A logisztikával kapcsolatos tévhitekről tart előadást a 20. MLBKT kongresszuson Lukács András geofizikus, a Levegő Munkacsoport elnöke. A most közreadjuk vitaindító cikkét, amelyre a cikk alatt vagy a logisztika@logisztika.hu címen várjuk az észrevételeket, hozzászólásokat. Tovább a teljes cikkre
Az elmúlt években mást sem csináltunk, mint a hatékonyságot növeltük. Jelszavaink voltak a kaizen, a matematikai optimalizálás, az automatizálás, a low-cost country sourcing, a költségcsökkentés, a szervezeti átalakítás, hol centralizálás, hol decentralizálás, mikor melyik. Mennyit lehet még kisajtolni a vállalati rendszerekből? Ennyire pazarlóak voltunk eddig? Van-e különbség a hatékonyság és a hatásosság között? Tovább a teljes cikkre
Tavaly az MLBKT elnöksége új küldetést fogalmazott meg, amit az őszi kongresszus, ahogy én éreztem, egyetértően, támogatólag fogadott el. Tovább a teljes cikkre
Az elmúlt hetekben az MLBKT vitafórumot indított a logisztikai képzések helyzetéről. A 18. MLBKT kongresszuson kerekasztal-beszélgetést szervezünk a témáról.
A kerekasztal-beszélgetés résztvevőinek felkérésekor törekedtünk a sokszínűségre, hiszen van hozzászólónk kkv, állami nagyfoglalkoztatói körből, gazdasági és műszaki vonalról érdekelt oktató, míg Dr. Bárdos Krisztina az IFKA 2009 októbere és 2010 áprilisa között elvégzett országos, A logisztikai oktatás-képzés problémáit feltáró kutatásának eredményei tükrében fog megosztani hasznos információkat a jelenlévőkkel. Tovább a teljes cikkre
2009 közepén megkeresett dr. Mandják Tibor, aki akkor a Dunaújvárosi Főiskola Vezetés és Vállalkozástudományi Intézetének volt az intézetigazgatója, hogy beszélgessünk arról, mit várnak a vállalatok a felsőoktatástól, mit kellene tanítani ahhoz, hogy minél inkább a vállalatok elvárásainak megfelelő hallgatók végezzenek a főiskolán. Tovább a teljes cikkre
A magyar felsőoktatásban az oktatás struktúrájának és tartalmának folyamatosan követnie kellene a gazdaság részéről megfogalmazódó elvárásokat. Az ideális állapot az lenne, hogy az oktatás struktúrája kövesse a gyakorlatorientált képzést, megfelelő elméleti alapokkal alátámasztva. Az oktatás tartalmi része pedig rugalmasan kövesse a gazdaság napi igényeit, vagyis az egyes tantárgyak és ezek tananyagainak mennyiségi nagysága a gazdaság igényeihez igazodjon. Tovább a teljes cikkre
A következő hetekben rendhagyó módon foglalkozunk képzési kérdésekkel honlapunkon – a 18. MLBKT kongresszuson tartandó kerekasztal-beszélgetés előkészítéseként. Tesszük ezt azért, mert szakmai szervezetként kötelességünk a tájékoztatás és a szakma képviselete a változások viharában, és mert képző intézményként is felelősséget érzünk a színvonalas logisztikai oktatás jövőjéért.
Nekünk ugyanis nem mindegy, mennyit ér az ÖN logisztikai oklevele a mai munkaerőpiacon. Tovább a teljes cikkre
A beszerzés és logisztika kapcsolatrendszerét taglaló cikksorozatban egy történelmi szálat szeretnék kiemelni. Ez a cikk éppen ezért egy visszatekintés, tulajdonképpen nem is egy, hanem kettő: másként fejlődött a beszerzési és a logisztikai szakma nyugaton és másként hazánkban. Úgy érzem, ebben az eszmecserében az eltérő vélemények az eltérő fejlődéstörténetek a következményei is.
Iparos nagyapám is foglalkozott beszerzéssel, de azóta nagyot változott a világ. Gondoltam hát, hogy röviden ? és persze ebből adódóan kicsit leegyszerűsítve – összefoglalom, mi is történt az elmúlt évtizedekben a beszerzés területén, és hol tart most a beszerzési szakma.
Engedje meg az Olvasó, hogy egy személyes élménnyel indítsam cikkemet. Nagyapám iparos segédként mézeskalácsos és gyertyaöntő szakmát tanult. Így kezdte önálló iparosi munkáját, és lett az önálló szakmává éppen akkoriban váló cukrászat elismert mesterévé vált. Nagy hangsúlyt helyezett a minőségi alapanyagokra és azok kedvező áron történő beszerzésére, hiszen számára ez a két tényező volt a siker kulcsa: a jó minőségű alapanyag ellátásbiztonsága teremtette meg a folyamatos termelés és a sikeres értékesítés alapját, a jövedelmezőséget pedig a kedvező beszerzési ár biztosította. Tovább a teljes cikkre
A ?Határtalan beszerzés? és a ?Hol a határ?? cikkeket olvasva egy olyan kép alakult ki bennem, ami mindenképpen további gondolatok kicserélésére és megvitatására ösztönzi az embert. Emlékezzünk: az első cikk megírását az a mondat váltotta ki, hogy a beszerzés a logisztika egy speciális szakterülete. Véleményem szerint a beszerzés is egy önálló szakma és a logisztika is az, egymásra utaltságuk, kölcsönös függésük, mi több együttműködésük egy adott vállalat teljesítményének befolyásoló akár meghatározó része lehet. Tovább a teljes cikkre
Kedves Olvasó! Elsőként engedje meg, hogy a cikksorozat problémafelvetése kapcsán egyetemi oktatóként mindenekelőtt nagy örömömnek adjak hangot! Örömöm elsősorban abból fakad, hogy a Logisztikai Híradó hasábjain gyakorló szakemberek kezdtek el ?hangosan? gondolkodni a mindannyiunk által valamiképpen művelt vállalati működési területről. Ez a gondolkodás és az ennek kapcsán kialakuló szakmai vita definíciós kérdésnek tűnik, de mint mindig, a definíciós problémák mögött értelmezési, szemléletmódbeli különbségek húzódnak meg, s valójában a közös gondolkodás arról szól, hogy jelenlegi fogalmaink megfelelően képesek-e leírni mindazt, amit gondolunk e terület lényegéről, feladatairól, vállalaton belüli elhelyezkedéséről és jelentőségéről. Tovább a teljes cikkre
Baranyi Béla ?Határtalan beszerzés? című cikke igazi vitaindító: alaposan beindítja az olvasót (már ha vitatkozni van kedve). Nem tudom emlékeznek-e rá, a cikk elején idézett mondatom az ?Év beszerzési menedzsere? díj átadásakor hangzott el. A vitaindító cikket olvasva elgondolkoztam, aztán kissé meg is ijedtem. Lehet, hogy hibáztunk akkor, amikor a beszerzés nagyívű fejlődését, és a Beszerzési Vezetők Klubjának munkáját is elismerve úgy döntött az elnökség, hogy külön is díjazza a legjobbnak ítélt beszerzési vezetőt? Vagy akkor hibáztunk, amikor ?Az év logisztikai menedzsere? elismerést a múltban beszerzési szakembernek ítéltük oda? Mielőtt bárkiben felmerülne a gyanú, hogy a nagy nyári melegben jobban tenném, ha nem gondolkodnék, sietek kijelenteni, hogy mindkét kérdésre határozott NEM a válasz. Tovább a teljes cikkre
Az MLBKT 17. kongresszusán kerekasztal-beszélgetést szervezünk a beszerzés és a logisztika kapcsolatáról. Előzetesként közreadjuk a Logisztikai Híradó e témában megjelent cikkeit, és olvasóink hozzászólásait is várjuk!
Az MLBKT szakmai lapjában, a Logisztikai Híradó júniusi számában jelent meg Baranyi Béla vitaindító cikke a beszerzés és a logisztika egymáshoz való viszonyáról.
Most honlapunkon is közreadjuk a cikket azzal a nem titkolt szándékkal, hogy hozzászólásokra ösztönözzük az olvasókat.
Hozzászólását a cikkek végén található űrlap segítségével küldheti be! Tovább a teljes cikkre