Beszerzési projektmenedzsment képzés – beszállítók tendereztetése, kapcsolattartás, szerződéskötés | Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság

Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság

dec. 28.

Beszerzési projektmenedzsment képzés – beszállítók minősítése és tendereztetése

Beszerzési témájú képzéseinkkel a vállalatoknak komplett, hosszú távú beszerzési fejlesztési programot ajánlunk, mely biztosítja, hogy egy képzés se „lógjon magában”, hanem beilleszkedjen a dolgozók egész éves személyfejlesztési stratégiájába.

Fontosnak tartjuk a tárgyalások elhelyezését a beszerzési folyamatban (tendereztetésben stb.), ill. hogy az adott vállalat beszerzési tárgyalásai legyenek megtámogatva és alátámasztva egy stabil beszállító kiválasztási és minősítési rendszerrel. Ezért javasoljuk a beszerzési projektmenedzsment –beszállítók tendereztetése és minősítése – szerződéskötés képzést is.
A beszerzési tárgyalásokat szükséges megfelelően összehangolni a tender és a többi céges folyamattal, ezért a beszerzést projektmenedzsment szemléletmóddal célszerű kezelni.

A képzés célja

A képzés célja, hogy a résztvevő megismerje az ajánlattételi felhívások stratégiájának kialakítási módját, a tenderek hatékony és magas szintű lebonyolításának, a beszállítók ajánlatainak megbízható elemzési módjait, sajátítsa el a szerződések előkészítésével kapcsolatos ismereteket, a döntések meghozását támogató eszköztárat, valamint képes legyen a már meglévő beszállítók teljesítményének monitoringjára.

Képzési információk

Beszerzési projektmenedzsment
Időtartam	20 óra
Képzési napok	két hétköznap
Következő indulás	2012. ősz
Jelentkezési határidő	min. 6 főtől indítjuk
Jelentkezés feltétele	Középfokú iskolai végzettség
Helyszín	Hungaropharma Zrt. termében (1061 Budapest, Király u. 12.)
Létszám	Maximum 10 fő
Igazoló irat	tanúsítvány
Képzési díj	152 500 Ft+áfa
Kedvezmények	3-8%**
Szakképzési hozzájárulás	-
Kihelyezett képzési lehetőség	egyedi árajánlat alapján
Teljesítménymérés	Az oktatás folyamatába épített, a résztvevők órai aktivitására épül.
Kapcsolat	Benesch Anita, 1/267-8740

*A képzési díj tartalmazza az oktatás, a jegyzetek, az ebéd és frissítők, a teljesítménymérés és a tanúsítvány kiállításának költségeit.

**MLBKT tagoknak sávosan emelkedő kedvezmény. Ha egy vállalattól 2 vagy több fő jelentkezik, a részvételi díj 144 875 Ft+ÁFA/fő.

A kedvezmények nem összevonhatók!

Jelentkezési lap letöltése

Tematika

a beszerzési projekt: projektkezdés, adatgyűjtés, elemzés és stratégia kialakítása, végrehajtás, visszacsatolás, fejlesztés
a beszállítói minősítés – megbízható és érvényes módszerek, a nélkülözhetetlen beszerzési információk megszerzése, minőségbiztosítás
a beszerzési tender menete: piackutatás, előminősítés, versenyeztetés, rövidlista, audit, próbamunka, megbízás, visszacsatolás
beszállítói minősítés a gyakorlatban, lehetőségek, veszélyek, minősítési szempontok és rendszerek, szakmai fortélyok
praktikus beszerzési projektmenedzsment eszközök, sablonok (Csapat Karta, Vízesés-elemzés, TCO, Score Card, PDCA, STP, stb.) használata:
- az operatív és stratégiai szintű munkában: egyéni és csapatmunkához
- elemzésekhez, döntés-előkészítéshez, méréshez/ellenőrzéshez, stb.
beszállítói piackutatás – források (belföld/külföld), módszerek – előnyök/hátrányok
a produktív/inproduktív terület közötti különbség a minősítésben.
beszállítói audit – módszerek
problémás területek/beszállítók minősítése
az értékesítő személyének minősítése vs. beszerző személye. Milyen problémákat okozhat ez és mik a megoldások.
a minősítés/beszerzési projekt jogi háttere
etika a beszállítói minősítésben
a preferált beszállítói kapcsolat előnyei hátrányai
gyakorlatias beszerzési eszközök
- SLA, bonus-malus (teljesítmény alapú javadalmazás)
- Pontozó Tábla
- beszerzési audit
- beszállítói fórum
- beszállító konszolidáció
- beszerzési költés agregáció
- beszerzési kockázat menedzsment
beszerzési-pénzügyi eszközök a gyakorlatban
- skontó, faktoring, rabatt, penálé
- pénzügyi/gazdaságossági mutatók használata a cégek értékelésénél
- árbontás, adó elemzés, indexálás,
beszállítók minősítése konkrét tevékenységek/költési területek szerint – a résztvevők kérései szerint!

Készségek, kopmetenciák:

A képzést követően a résztvevők képesek lesznek hatékonyan kialakítani beszerzési stratégiájukat a beszállítók kiválasztásában, értékelésében, motiválásában, a beszállítói költés elemzésében.

a képzés segítségével fejlődik a résztvevők problémamegoldó és kommunikációs képessége,
a képzés során alkalmazott esettanulmányok, példák és csoportos gyakorlatok képessé teszik a résztvevőket az üzleti partnerekkel való tárgyalások magasabb szintű lebonyolítására, a kedvezőbb feltételek elérésére.

Oktató

Südy György, beszerzési tréner

Südy György, senior beszerzési oktató és tanácsadó.

Az egyik legismertebb beszerzési tréner és oktató Magyarországon, tanít többek között a Budapesti Corvinus Egyetem, a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság, a Joint Venture Szövetség, az IIR képzésein. Multinacionális gyógyszergyártónál szerzett beszerzési vezetői tapasztalatot. Az MLBKT Beszerzési Vezetők Klubjának alapító elnökségi tagja, a Beszerzés.hu szakportál alapító-tulajdonosa.

Oktatói portré letöltése

A képzésről mondták

Az MLBKT beszerzési tréningjeit elsősorban azért ajánlom, mert az oktatásokon résztvevő kollégák gyakorlott, sokéves beszerzési tapasztalattal bíró szakemberektől kaphatnak máshol nem, vagy nehezen elérhető, kifejezetten beszerzési szakembereket érintő témákban életszerű, naprakész és legfőképpen mindennapi munkájukban hasznosítható ismereteket. Az általuk szervezett zárt tréningek – külön előzetes egyeztetéseknek köszönhetően- adott témakörökön belül testreszabottak, az aktuális elvárásokhoz és fejlesztési igényekhez igazítottak – így azt kaphatjuk, amire valóban szükségünk van.